最新模具车间主任岗位职责怎么制定(3篇)（完整）

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模具车间主任岗位职责怎么制定的篇一

2、根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作;

4、根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产;

6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点;

7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质;

8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;

9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

10、在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

11、提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

模具车间主任岗位职责怎么制定的篇二

1、 及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、 对装配车间生产现场 5s 定置管理负责。

3、 传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

4、 对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

5、 积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做 好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、 对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

7、 积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。

8、 对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、 对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。

10、 负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

11、 负责安排、 调整生产计划和产品的换线工作， 以及多余物料及不良品清理工作。

12、 协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。

13、 负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

14、 跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配 生产现场不滞流，不待产。

15、 对下属人员落实岗位责任制， 任何人不能以权谋私， 假公济私， 损害公司利益。

模具车间主任岗位职责怎么制定的篇三

1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保按时，按质，按量交货

2、负责现场布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、调配生产人员调整生产能力，提高生产效率。

3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备

4、依据作业文件，实施标准作业方法;监督检查实施情况

5、车间各班组的生产管理监督，检查各班组各工序的生产情况及生产进度计划完成情况

6、负责每月的生产完成的统计和分析工作

7、生产质量管理及异常的预防，纠正，改善

8、协助领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;确保安全生产

9、建立车间的日常管理制度

10、推行5s生产现场管理

11、负责车间可持续改进工作

12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作

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