全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告10篇

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全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告10篇

篇一:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告

  知识影响格局,格局决定命运!

  部门预算整体绩效评价自评自查报告范例

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  一、部门概况主要职能围绕三农工作大局,密切与农民利益联结,提升为农服务能力,强化基层社和创新联合社治理机制,按照政事分开,政企分开的方向,因地制宜推进我市供销合作社的服务体系、组织体系、经营体系、管理体系创新,把我市供销合作社真正建成为农服务的综合性合作经济组织,努力开创供销合作事业新局面,为农村改革、农业发展、农民增收、脱贫奔康提供有力保障。

  机构情况市供销社属于独立核算的参照公务员法管理的事业单位,执行事业单位会计制度,预算级次为一级预算单位。单位内设5个职能科(室)。

  人员情况本单位现有事业编制(参公)19人,截止2018年12月31日共有在职人员18人,离休人员1名,退休人员23名。2018年我单位资产总额32107842元,其中,流动资产23632079元;固定资产8573063元,其中,一般公务用车2辆,原值616920.63元(其中川D21893车辆在2016年11月已申请报废,财政未批复,固定资产原值80000.00元;川DEF022车辆是我单位保留的公务用车,固定资产原值536920.63);其他固定资产2403800元。

  二、部门资金基本情况(一)年度部门预算安排及支出情况2018年市财政下达我单位预算指标5845万元,比上年同期增加408万元,全年实际支出数5838万元,年末结余项目经费0.08万元。2018年财政补助收入5845万元,其中人员经费4174万元,占总收入的755%,日常公用经费722万元,占总收入的191%,项目经费90.5万元,占总收入的154%。2018年支出决算数5838万元,其中人员经费支出决算数4174万元,占总支出的756%,日常公用经费支出决算数722万元,占总支出的192%,项目经费决算数90.42万元,占总收入的152%。

  (二)年度专项资金安排及支出情况2018年年初项目支出年初预算200万元,调整预算增加65万元;项目支出年末决算90.42万元,其中社员股金还本付息21万元,供销社综合改革经费38万元,关工委经费0.5万元,芒果深加工

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  知识影响格局,格局决定命运!

  产业发展暨项目对接会经费30.92元。(三)其他资金收支及结余情况在2018年财政拨款的项目经费中芒果深加工产业

  发展暨项目对接会经费310000.00元,实际支出3092300元,结余7600元,按攀财预〔2019〕1号文件要求进行结余清理,报请财政收回,2019年4月财政按攀财库〔2019〕2号文收回结余资金。三、项目完成情况(一)市级主要项目完成情况社员股金还付付息21万元,在2018年4月份按攀财金〔2018〕11号文件要求及时归还。供销社综合改革项目资金38万元,在2019年1月份以股本金的形式入股攀枝花农产品经营有限公司。芒果深加工产业发展暨项目接会经费3092300元,主要用于住宿、伙食、会场租赁、租车费、客商的往返机票等费用,确保该会议的圆满召开。四、评价结论及建议(一)部门职能履行情况从整体情况来看,市供销社度重视财政资金的支出绩效,在资的从预算、执行、验收、资金支付等流程层层把关,严格按照部门预算进行部门整体支出,涉及三重一大事项必须经过主任办公会,三公经费逐年下降。所有项目资金严格按照项目申报的实施方案组织实施,并责成项目实施科室加强日常监督,依据相应的资金管理办法切实做到项目资金专项专用,无截留、无挪用等现象。(二)存在的问题以及相关建议县区供销社、基层供销社及项目实施单位对项目资金的绩效评价重视不够。注重项目资金的争取、项目建设工作,轻视项目资金的后续绩效评价工作,对攀枝花市财政局关于印发《攀枝花市市级预算绩效目标管理办法》(攀财预〔2017〕35号)文件学习不深入,贯彻落实不到位。财政应加强部门预算整体绩效评价报告编写工作的培训。

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篇二:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告

  部门预算整体绩效评价自评自查报告范文

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  1.主要职能:围绕“三农”工作大局,密切与农民利益联结,提升为农服务能力,强化基层社和创新联合社治理机制,按照政事分开,政企分开的方向,因地制宜推进我市供销合作社的服务体系、___体系、经营体系、管理体系创新,把我市供销合作社真正建成为农服务的综合性合作经济___,努力开创供销合作事业新局面,为农村___、农业发展、农民增收、脱贫奔康提供有力保障。

  2.机构情况:市供销社属于___核算的参照公务员法管理的事业单位,执行事业单位会计制度,预算级次为一级预算单位。单位内设5个职能科(室)。

  3.人员情况:本单位现有事业编制(参公)19人,截止2018年12月31日共有在职人员18人,离休人员1名,退休人员23名。2018年我单位资产总额3210788.42元,其中,流动资产2363204.79元;固定资产857308.63元,其中,一般公务用车2辆,原值616920.63元(其中:川D2___3车辆在xx年11月已申请报废,财政未批复,固定资产原值80000.00元;川DEF022车辆是我单位保留的公务用车,固定资产原值536920.63);其他固定资产240388.00元。

  (一)年度部门预算安排及支出情况

  2018年市财政下达我单位预算指标582.45万元,比上年同期增加41.08万元,全年实际支出数582.38万元,年末结余项目经费0.08万元。2018年财政补助收入582.45万元,其中人员经费416.74万元,占总收入的71.55%,日常公用经费75.22万元,占总收入的12.91%,项目经费90.5万元,占总收入的15.54%。2018年支出决算数582.38万元,其中人员经费支出决算数416.74万元,占总支出的71.56%,日常公用经费支出决算数75.22万元,占总支出的12.92%,项目经费决算数90.42万元,占总收入的15.52%。

  (二)年度专项资金安排及支出情况

  2018年年初项目支出年初预算21.00万元,调整预算增加69.5万元;项目支出年末决算90.42万元,其中:社员股金还本付息21万元,供销社综合___经费38万元,关工委经费0.5万元,芒果深___产业发展暨项目对接会经费30.92元。

  (三)其他资金收支及结余情况

  在2018年财政拨款的项目经费中芒果深___产业发展暨项目对接会经费3___.00元,实际支出309234.00元,结余766.00元,按攀财预〔20XX〕1号文件要求进行结余清理,报请财政收回,XX年4月财政按攀财库〔20XX〕2号文收回结余资金。

  (一)市级主要项目完成情况

  1.社员股金还付付息21万元,在2018年4月份按攀财金〔2018〕11号文件要求及时归还。

  2.供销社综合___项目资金38万元,在XX年1月份以股本金的形式入股攀枝花农产品经营有限公司。

  3.芒果深___产业发展暨项目接会经费309234.00元,主要用于住宿、伙食、会场租赁、租车费、客商的往返机票等费用,确保该会议的圆满召开。

  (一)部门职能履行情况

  从整体情况来看,市供销社度重视财政资金的支出绩效,

  在资的从预算、执行、验收、资金支付等流程层层把关,严格按照部门预算进行部门整体支出,涉及“三重一大”事项必须经过主任办公会,“___”逐年下降。所有项目资金严格按照项目申报的实施方案___实施,并责成项目实施科室加强日常监督,依据相应的资金管理办法切实做到项目资金专项专用,无截留、无挪用等现象。

  (二)存在的问题以及相关建议

  1.县区供销社、基层供销社及项目实施单位对项目资金的绩效评价重视不够。注重项目资金的争取、项目建设工作,轻视项目资金的后续绩效评价工作,对攀枝花市财政局___《攀枝花市市级预算绩效目标管理办法》(攀财预〔xx〕35号)文件学习不深入,贯彻落实不到位。

  2.财政应加强部门预算整体绩效评价报告编写工作的培训。

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篇三:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告

  各位领导:上午好!首先感谢省财政厅、市财政局领导对我县财政工作的指导、帮助和认可,让我县参加这次座谈会,为我县提供了学习和交流的时机。我汇报一下X县预算绩效管理工作开展情况。今年以来,我县认真贯彻落实中央、省、市全面实施预算绩效管理的决策部署,以“预算绩效管理改革攻坚年〞活动为契机,高起点定位,高标准要求,围绕实现预算和绩效管理一体化,稳步推进全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系建设,取得了明显成效。现将有关情况汇报如下。一、工作开展情况〔一〕强化组织保障和制度建设,提升绩效管理工作的定力1.县委、县政府领导高度重视,高位推动。X县委、县政府高度重视预算绩效管理工作,把绩效管理纳入全县“三重〞〔重要工作、重点工程、重大工程〕工作体系,明确一名县委常委牵头推进;实行县级领导“创新突破工程〞督导包保制度,预算绩效工作由县委常委、副县长X督办,X县长专门主持召开了全县部门整体绩效管理试点工作推进会议安排部署试点扩面工作。将预算绩效管理工作纳入县委理论中心组学习内容,以“全面实施预算绩效管理改革努力打造透明高效责任政府〞为主题,举办了县委理论学习中心组报告会暨干部素质提升大讲堂。县委改革办将绩效管理工作纳入改革台账,每月调度工作开展情况,印发至部门、乡镇。2.逐步健全完善管理制度体系。以县委文件印发了?关于全面落实

  预算绩效管理的实施意见?;出台了县级政策和工程预算事前绩效评估、预算绩效运行监控、工程支出绩效评价等管理方法和工程支出评价工作规程,逐步完善1+N的绩效管理制度体系,为开展预算绩效管理工作提供了有力的制度支撑。

  〔二〕筑牢全过程业务根基,提升绩效管理工作的效力1.开展事前评估,增强决策前瞻性。将预算绩效管理关口前移,出台了?X县县级政策和工程预算事前绩效评估管理暂行方法?,自2020年起,所有县级拟新出台通过预算资金安排的重大政策和工程均需开展事前绩效评估,财政重点评估立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等,评估结果作为财政评审和预算安排的依据。目前完成了2个政策和3个工程的事前评估。2.优化绩效目标,实现目标管理全覆盖。将绩效目标管理范围扩大到所有县级财政拨款安排的工程支出,涵盖一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算,工程支出绩效目标实现全覆盖。按照“谁申请资金,谁设置目标〞原那么,将绩效目标编制与资金预算同步安排,同步批复。对部门申报的绩效目标,采取“财政+部门+专家〞联审方式,通过“二上二下〞程序,提高了编报质量,实现了目标编制内容完整、要素关联、指标科学、细化量化。2020年纳入绩效目标管理的工程X多个,涉及金额亿元。3.做实绩效运行监控。制定了?X县县级部门预算绩效运行监控管理暂行方法?,按照“谁支出、谁负责〞的原那么,指导部门单位对预算执行情况和绩效目标实现程度开展日常监控,目前各业务部门根据

  2020年绩效目标申报表填报了1-8月份绩效监控情况表,绩效科牵头业务科室正在组织审核,对偏离绩效目标的原因进行分析,分门别类提出处置的建议措施。

  4.加大重点工程支出绩效评价。以绩效目标为根底,对财政投资X万元以上的社会开展类工程全部由部门开展自评。县财政选择一些社会关注度高、涉及面广、金额较大的工程开展再评价,2019年选取了9个工程开展重点评价,2020年选择了X个重点工程开展评价,涉及财政资金X亿元。

  5.深入推进部门整体绩效管理。作为省财政厅确定的部门整体绩效管理试点县之一,2019年,我县选择县人力资源和社会保障局、水务局、统计局、畜牧兽医产业开展中心、残联5个部门开展县级部门整体绩效管理试点。按照时间节点,5个试点部门已经全部完成2019年指标体系构建、2020年绩效目标设置、2019年绩效自评工作。今年,我县进一步扩大部门整体绩效管理试点范围,试点部门增加到X个,目前各部门正在进行指标体系构建。

  6.强化结果运用,真正发挥绩效“指挥棒〞作用。建立评价反应整改机制,评价结果及时反应部门,并跟踪整改落实情况,进一步提升工程管理质量。财政评价结果好的继续安排预算资金,评价结果差的取消预算,如2019年评价的一个工程较差,县政府取消与工程方合作,财政不再安排预算。通过对部门预算执行动态监控,开展存量资金清理,2019年累计收回部门存量资金X多万元。建立部门和乡镇绩效考核制度,并纳入全县综合考核体系。

  〔三〕实行预算绩效信息公开,增强绩效透明度。建立绩效信息向社会公开制度。2020年,县财政局将2个财政重点评价报告在对外网站上公开,同时组织X个一级单位把所有工程绩效目标同部门预算在X县政府网站公开。实行绩效信息向人大报告制度。向县人大报告财政决算和部门决算的同时呈送了去年9个重点工程的评价报告,8月份报送了3个试点部门整体绩效管理自评情报告。二、预算绩效管理工作存在的主要问题一是部门自评质量有待进一步提高。我县重点工程虽然实行了自评全覆盖,但局部预算单位对预算绩效管理业务不够熟悉,对工作重点把握不到位,出具的自评价报告对工程取得的绩效、经验介绍的多,对存在的问题介绍的少,没有公正客观评价工程情况,造成评价结果的利用率存在偏差,不能真正地促进财政资金的合理分配与有效使用。二是绩效评价结果利用率不高。目前阶段,财政重点绩效评价都是事后评价,评价结果好坏,不能很好地应用到工程管理中去。三是绩效管理信息化程度不高。目前,我县绩效管理工作信息主要依托现有的财政大数据应用平台,不能完整地实现工程库、预算信息、资金支付信息、监控信息的互联互通。三、下步工作打算与建议一是进一步完善预算绩效管理制度。以?关于全面推进预算绩效管理的实施意见?为引领,紧紧围绕“全方位、全过程、全覆盖〞的总目标总要求,进一步完善我县全面推进预算绩效管理一系列制度方法,健全“1+N〞制度体系。

  二是扎实推进部门整体绩效管理试点。进一步把握工作要求,创新工作思路,加强指导督导,推进试点工作取得预期成效,为全面铺开部门整体绩效管理积累经验。

  三是夯实信息根底支撑。尽快启用财政业务一体化平台,依靠信息支撑提高工作效率和数据准确度。

  建议:中央和省级将用3年的时间实现预算绩效管理全覆盖,我县?关于全面实施预算绩效管理的意见?明确,用3-5年的时间实现绩效管理全覆盖,构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,尤其是预算绩效管理工作纳入党委政府考核体系,今后绩效管理工作就是常态化工作。这项工作任务很艰巨,系统性强,目前改革进程中还有不少困难和压力,我们建议上级多组织业务培训,让从事绩效管理工作的人员有足够的能力胜任工作,成为绩效管理专家,能够指导部门单位顺利开展工作,同时能够监督聘请的第三方的工作,保证工作质量。

  

篇四:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告

  预算绩效管理工作情况的汇报

  汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。以下是好分享的预算绩效管理工作情况的汇报,希望能帮助到大家。预算绩效管理工作情况的汇报一、逐步形成绩效管理合力

  成立了由市委常委、市人民政府常务副市长任组长的全市预算绩效管理领导小组,出台了《张家界市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》文件,初步形成了由政府主导、财政主抓、部门主责的工作机制。争取党政、人大等领导部门的大力支持,采取调研督查等切实有效的措施,不断强化财政部门、业务主管部门、项目单位的绩效管理理念,培养专家库、中介机构力量参与预算绩效管理工作,初步形成了预算绩效管理工作合力。

  二、全面推进绩效目标管理在20xx年市直部门预算编制过程中,所有124家市本级预算单位都申报了部门整体支出和相关专项资金绩效目标。部门预算管理科室对部门申报的绩效目标进行实质性审核,绩效管理科对其进行规范性审核,随后由各部门预算管理科室批复到相关单位,首次实现了预算绩效目标申报与部门预算同编制、同审核、同批复三个同步。同时,各市直部门在进行预算公开时,将绩效目标也一并公开。年底对市直部门绩效目标管理工作进行了评估考核,并将评价结果反馈预算科,作为年底调整预算及2018年预算编制的依据。

  三、扎实开展绩效评价工作认真组织市级财政资金绩效自评工作5-6月,组织开展了20xx年度市直123个预算单位的部门整体支出和20个市级专项资金支出的绩效自评。7月,组织预算绩效管理专家对123个部门整体支出和20个专项的绩效自评报告进行了集中评审,并将评审结果以市财政局文件分优、良、合格、差等次进行通报,强化了预算单位支出责任,有力地促进了绩效自评工作。大力推进第三方重点绩效评价20xx年,较上年扩大了重点绩效评价范围,在只对市本级专项资金开展重点绩效评价的基础上,延伸到政策性配套资金领域,并侧重在投入产出对比中进行绩效评价,突出财政资金使用效益。组织中介机构对扶贫攻坚专项、工业发展引导专项、现代流通产业发展专项、少数民族特色村镇发展奖励专项、中等职业学校免学费补助配套、计划生育事业费、粮食储备费用配套资金等7个专项开展重点绩效评价,涉及财政资金5000万元。四、稳步提升绩效管理实效公开绩效评价结果按照谁评价谁公开的原则,各市直预算部门将部门整体支出和专项资金绩效自评情况在本部门门户网站上公开,做到非涉密全公开;市财政局将重点绩效评价报告在市财政局门户网站和市政府门户网站公开,依法接受社会监督。反馈绩效评价结果

  绩效管理科对委托第三方中介机构实施的重点绩效评价报告认真审核把关、修订完善,狠抓报告质量,经与各部门预算管理科室逐一通报情况,局领导审批程序后反馈到相关部门单位,要求各部门单位对存在的问题逐一整改,加强资金与项目监管。同时,将绩效评价结果作为下年度预算安排和调整的重要参考依据。

  积极向市人大和市政府报告绩效管理工作情况及时向市政府领导汇报绩效管理工作进程,并先后两次向市人大汇报预算绩效管理工作情况。8月汇报了全市整体推进情况,建议为改变我市预算绩效管理在全省处于落后局面和区县工作形势严峻的现状,组成调研组对区县财政绩效管理工作开展专题调研,9月由市人大牵头,市政府、市财政局相关人员组成的调研组奔赴四个区县进行督查调研,为区县预算绩效管理工作理清了思路,指明了方向;11月汇报市本级重点项目绩效评价情况,市人大领导充分肯定了市本级财政绩效管理所做的艰辛努力和取得的成绩,提出了一定要巩固成果和加强结果应用的要求。五、不断强化政府绩效评估根据省考核要求,我们将预算绩效管理与政府绩效评估紧密结合,进一步完善了对市直部门和区县党委政府的相关政府绩效评估考核指标。考核内容包括部门整体支出和专项资金是否实行预算绩效目标管理、预算支出是否实行绩效评价并公开结果、是否将绩效评价结果作为下年度预算安排的参考依据等3个方面。通过将预算绩效管理列入政府绩效评估的考核内容,有力地推进了预算绩效管理工作。

  六、加强业务培训和新闻宣传抓业务培训组织全市财政预算绩效管理工作人员、中介机构业务骨干参加全省预算绩效管理业务培训班,提高从业人员业务水平。抓舆论宣传通过报纸、网络等媒体发表通讯报道10余篇,将推进预算绩效管理的工作动态及时向社会发布,营造推进预算绩效管理工作的良好氛围。20xx年,预算绩效管理工作就如何破除现实困境狠下决心,稳打稳扎,取得了实质性进展与突破。但由于技术力量不足及评价结果难应用等因素,我市预算绩效管理工作还比较被动,存在着以下几点问题:一是从业人员数量和专业化水平有待加强;二是全过程预算绩效管理工作环节还不完善;三是各区县工作推进还很不平衡等。当前,预算绩效管理工作已到了新的发展阶段,也进入新攻坚克难阶段。我们须在巩固现有成果的基础上,进一步积极探索,开拓进取,推动我市预算绩效管理纵深发展。预算绩效管理工作情况的汇报我市认真贯彻落实《中共吉林省委、吉林省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》,按照《吉林省财政厅关于印发贯彻落实全面实施预算绩效管理实施意见的工作方案的通知》工作部署,根据《德惠市贯彻落实全面实施预算绩效管理实施意见的工作方案》工作安排,积极推进全面实施预算绩效管理工作。现将我市2020年预

  算绩效管理工作情况报告如下:一、预算执行情况2020年,全市一般公共预算财政总收入实现846674万元,比上

  年增加115461万元,增长15.8%。其中,地方级财政收入90624万元,比上年增加9187万元,增长11.3%。我市税收收入完成53304万元,占地方级收入的58.8%,比上年降低9.9个百分点。2020年,全市一般公共预算全口径财政收入完成164196万元,完成预算的97.0%,比上年增加6172万元,增长3.9%。

  

篇五:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告

  关于部门整体支出绩效评价结果整改报告范文

  1.未及时修订完善相关管理制度。街道办相关制度制定时间为2005年3月,未及时根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2022〕21号)文件要求,结合街道办实际情况修订完善相关制度,如预算绩效管理办法、收支管理办法、政府采购管理办法、预算资金管理办法、资产管理制度、项目管理办法、合同管理办法等。

  2.资产管理不规范。①固定资产会计核算不完整,未按照《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》、《财政部关于印发〈政府会计准则第3号——固定资产〉应用指南的通知》(财会〔2022〕4号)要求对固定资产计提折旧;②固定资产财务报表与决算报表数据不符,会计账固定资产原值6,539,551.03元,决算报表固定资产原值5,425,787.83元,差异1,113,763.2元;③固定资产日常管理不规范。如未根据《事业单位财务规则》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2022〕21号)等文件规定定期进行固定资产盘点;未按《行政事业单位资产清查核实管理办法》(财资〔2022〕1号)文件规定对固定资产进行卡片管理;经抽盘,账实不符、账账不符。

  (二)预决算管理有待提高。

  1.预决算编制不合理,预算调整幅度大,基本支出及项目支出预算数与决算数差异大。如劳务费预算数3,657,600.00元,决算数0.00元,差异数3,657,600.00元;项目支出预算数为4,680,000.00元,决算数为5,953,220.00元,差异数为1,273,220.00元;预算批复数22,377,896.00元,预算调整数(不包含基本支出)1,273,220.00元,预算调整率6%。

  2.政府采购实际金额与预算数相差较大。政府采购预算数825,000.00元,实际政府采购金额7,015,194.04元,政府采购执行率850.33%。

  3.部分支出占用项目资金。如2022年12月31日第44号凭证,从1102民政事务经费项目中列支中队支部开展爱国主义教育影片支出900.00元,该款项不应当从项目中列支;2022年8月31日第48号凭证,应当由单位承担的8月份医疗保险费105,491.86元从非财政项目资金中列支。

  4.未依据预算执行情况、会计核算情况编制决算报表,决算报表编制不规范、不准确。如财务信息列示项目支出-费393,677.17元、其他商品和服务支出2,708,082.69元,单位编制决算报表时全部列入决算报表项目支出-办公费5,953,220.00元;批复的预算文件列示基本支出-劳务费3,657,600.00元,财务信息列示基本支出-劳务费4,584,240.42元,决算报表基本支出-劳务费0.00元。

  5.会计基础不规范。①原始附件不齐全。如2022年12月31日16号凭证,支付红色物业氛围提升,金额22,830.40元,使用零余额账户用款额度支付该笔款项,未见财政授权支付到账通知书。②会计核算不规范。如2022年8月31日48号凭证,支付8月份单位医疗保险,金额146,428.59元,使用专户(账号:3960188000136193)支付该笔款项,账务处理使用“零余额账户用款额度”科目。

  6.结转结余资金过大,资金使用效率低。非财政拨款结转结余1416.53万元,财政拨款结转结余61.68万元,长期挂账,未进行清理,资金使用效率低。

  (三)绩效管理重视程度不高,绩效理念未牢固树立。

  1.绩效目标设置有待完善。①绩效目标不完整。如依据街道办事处职能,2022年绩效目标中缺少监督专业管理、指导自治组织等内容;设置的效果和可持续方面不完整,如未针对临商税收、建筑业总产值完成情况等经济效益方面设置绩效目标;②部分绩效目标与年度工作内容不匹配。如绩效目标中设置“招商引资任务额完成率”,但该项任务目标在2022年已停止下达;③项目绩效目标设置不明确,各项目之间存在重复交叉的绩效目标。如党政工作与社区工作中指标“党建引领社区治理第一阶段区级示范点创建达标凤翥社区、菱角塘社区”、“完成两个社区党群活动服务中心建设(人民西路社区、西站社区)”等存在重复;④部分绩效指标不清晰,不具有可衡量性。如“辖区困难群体救助”、“逐步完成老旧小区改造升级”等指标值均为“7个社区全覆盖”,应以“辖区困难群体救助人数或比例”和“提升改造数量或比例”等指标值进行设置较为合理。

  (四)部门履职中,部分指标未达到预期产出目标,效益不明显。

  1.限额以上社会消费品零售总额完成增长-0.49%,未达到目标11.5%;限额以上零售业商品销售额完成-1.12%,未达到目标14%;限额以上餐饮业营业额完成增长-6.3%,未完成目标20%;建筑业总产值增速-30.14%,未完成目标15%;一般公共预算收入完成比例为66.24%,未完成上级下达指标。

  2.适龄儿童教育方面由教育部门负责,当需要街道办处理时,由教育部门通知街道办事处进行处理,2022年未接到相关通知,但存在部分适龄儿童不愿意进行义务教育,入学率无法达到100%。

  3.群众上访未形成相应的记录,未建立健全相关管理机制,经了解群众上访人数及事项较上年并未减少。

  4.部门在履职中未对部门职员制定相关的培训规划及实施计划。

  龙翔街道办事处整改结果和目标(一)加强内部管理,提高工作效率。

  1.修订完善相关管理制度。依据《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2022〕21号)文件要求,结合街道办实际情况修订完善相关制度,包含预算绩效管理、收支管理、政府采购管理、预算资金管理、资产管理、项目管理、管理等制度。健全内部管理制度,为街道办提供制度保障,确保工作开展程序化、规范化。

  3.加强业务监督管理力度。①根据签订的目标责任书中分解的目标任务,督促相关部门加快各项工作实施进度,按时完成规定的目标任务,及时发挥财政资金效益;②结合《中华人民共和国政府采购法》规定及工作开展情况,优化完善采购程序,对不在政府采购目录的采购事项,参照非招标投标采购方式实施采购,规范采购事项,以保证采购事项合理合法,保障单位采购经济活动安全有效;③加强项目前期调研和评估论证,预留足够的项目实施时间,在项目管理过程中,提高项目监督管控意识,督促项目按时、按质、按量完成。

  (二)规范预决算编制管理,强化会计基础工作规范性。

  1.不断加强预算编制管理,保障预算编制的合理性、科学性;按照国家法律法规及云南省相关规章制度编制预算,并不断完善预算编制体系,保障预算数据全面性、完整性;不断强化预算资金约束力,优化收支结构,提高预算资金使用效益;及时向各部门通报预算执行进度,促使业务部门合理安排工作,有效保障预算资金的透明度;统筹规划预算资金,确保预算资金使用的合理性、合法性。

  2.不断完善会计人员继续教育管理机制,灵活继续教育方式,不断组织开展业务技能和会计职业道德的培训;建立会计基础工作规范管理机制,保障会计基础工作顺利开展;组织开展法律法规、职业道德及会计相关等方面的培训,切实帮助会计人员提高素质、积累经验、更新知识,促使会计基础工作有效开展,保障会计数据的真实完整;3.加强对结转结余的规范管理。

  (三)加强预算绩效管理,提高预算绩效管理水平。

  1.结合龙翔街道办事处部门职能职责、中长期规划和年度工作计划,并以定量和定性相结合的方式,设置完整、合理、清晰、明确细化且具有可衡量性的绩效目标和指标。

  2.根据部门及项目特性,制定绩效自评工作机制,以各部门负责人及项目负责人、财务人员及涉及到的相关人员为成员成立绩效自评工作小组,在开展绩效自评过程中,自评工作小组应相互配合,提高绩效自评质量;结合年初预算批复的绩效目标、部门职能、年度计划及中长期规划补充设计个性指标;绩效自评应有客观真实的佐证材料作为支撑依据,绩效自评结束后,加强对绩效自评结果的,同时为部门评价和绩效评价奠定一个良好的基础。

  (四)完善工作方式及内容,提高效益。

  1.加强街道办事处区域经济协调发展,完善协调工商、税务等工作,为区域经济提供高效服务,检查区域经济发展计划和规划的执行情况,分析辖区内经济发展状况,对未达标经济目标采取相应的改善措施。

  2.主动关注辖区内适龄儿童义务教育情况,支持解决教育部门遇到的适龄儿童义务教育过程中遇到的难点,为提升辖区内人民素质打下坚实的基础。

  3.加强群众上访事项管理,建立相关管理机制,群众上访及事项形成相应的记录,有针对性的为辖区群众解决问题。对于项目遗留问题,协调相关部门,加快群众反映问题解决进度。

  4.加强学习相关法律、法规政策,制定相关的培训规划及实施计划,并遵照执行,提高管理及工作水平。

  昆明市五华区政府龙翔街道办事处2022年10月30日

  

篇六:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告

  围绕三农工作大局密切与农民利益联结提升为农服务能力强化基层社和创新联合社治理机制按照政事分开政企分开的方向因地制宜推进我市供销合作社的服务体系组织体系经营体系管理体系创新把我市供销合作社真正建成为农服务的综合性合作经济组织努力开创供销合作事业新局面为农村改革农业发展农民增收脱贫奔康提供有力保障

  机关单位年度预算整体绩效评价自评自查报告范文

  机关单位年度预算整体绩效评价自评自查报告范文一、部门概况1.主要职能:围绕“三农”工作大局,密切与农民利益联结,提升为农服务能力,强化基层社和创新联合社治理机制,按照政事分开,政企分开的方向,因地制宜推进我市供销合作社的服务体系、组织体系、经营体系、管理体系创新,把我市供销合作社真正建成为农服务的综合性合作经济组织,努力开创供销合作事业新局面,为农村改革、农业发展、农民增收、脱贫奔康提供有力保障。

  2.机构情况:市供销社属于独立核算的参照公务员法管理的事业单位,执行事业单位会计制度,预算级次为一级预算单位。单位内设5个职能科(室)。3.人员情况:本单位现有事业编制(参公)19人,截止20__年12月31日共有在职人员18人,离休人员1名,退休人员23名。20__年我单位资产总额3210788.42元,其中,流动资产2363204.79元;固定资产857308.63元,其中,一般公务用车2辆,原值616920.63元(其中:川D21893车辆在20__年11月已申请报废,财政未批复,固定资产原值80000.00元;川DEF022车辆是我单位保留的公务用车,固定资产原值536920.63);其他固定资产240388.00元。二、部门资金基本情况(一)年度部门预算安排及支出情况20__年市财政下达我单位预算指标582.45万元,比上年同期增加41.08万元,全年实际支出数582.38万元,年末结余项目经费0.08万元。20__年财政补助收入582.45万元,其中人员经费416.74万元,占总收入的71.55,日常公用经费75.22万元,占总收入的12.91,项目经费90.5万元,占总收入的15.54。20__年支出决算数582.38万元,其中人员经费支出决算数416.74万元,占总支出的71.56,日常公用经费支出决算数75.22万元,占总支出的12.92,项目经费决算数90.42万元,占总收入的15.52。

  (二)年度专项资金安排及支出情况20__年年初项目支出年初预算21.00万元,调整预算增加69.5万元;项目支出年末决算90.42万元,其中:社员股金还本付息21万元,供销社综合改革经费38万元,关工委经费0.5万元,芒果深加工产业发展暨项目对接会经费30.92元。(三)其他资金收支及结余情况在20__年财政拨款的项目经费中芒果深加工产业发展暨项目对接会经费310000.00元,实际支出309234.00元,结余766.00元,按攀财预〔20__〕1号文件要求进行结余清理,报请财政收回,20__年4月财政按攀财库〔20__〕2号文收回结余资金。三、项目完成情况(一)市级主要项目完成情况1.社员股金还付付息21万元,在20__年4月份按攀财金〔20__〕11号文件要求及时归还。2.供销社综合改革项目资金38万元,在20__年1月份以股本金的形式入股攀枝花农产品经营有限公司。3.芒果深加工产业发展暨项目接会经费309234.00元,主要用于住宿、伙食、会场租赁、租车费、客商的往返机票等费用,确保该会议的圆满召开。四、评价结论及建议(一)部门职能履行情况从整体情况来看,市供销社度重视财政资金的支出绩效,在资的从预算、执行、验收、资金支付等流程层层把关,严格按照部门预算进行部门整体支出,涉及“三重一大”事项必须经过主任办公会,“三公经费”逐年下降。所有项目资金严格按照项目申报的实施方案组织实施,并责成项目实施科室加强日常监督,依据相应的资金管理办法切实做到项目资金专项专用,无截留、无挪用等现象。(二)存在的问题以及相关建议1.县区供销社、基层供销社及项目实施单位对项目资金的绩效评价重视不够。注重项目资金的争取、项目建设工作,轻视项目资金的后续绩效评价工作,对

  攀枝花市财政局关于印发《攀枝花市市级预算绩效目标管理办法》(攀财预〔20__〕35号)文件学习不深入,贯彻落实不到位。

  2.财政应加强部门预算整体绩效评价报告编写工作的培训。

  

篇七:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告

  按照市绩效管理工作方案的要求我局于6月10日组织召开了局二层以上股室所中心负责人会议认真学习领会市绩效管理工作的有关文件精神并结合科技部门实际经认真研究和讨论提出了市科技局xx年绩效管理工作方案确定了市科技局xx年绩效管理任务指标10项包括市政府下达我局的重点任务项目见附表并将这些项目任务分解到局属各股室所中心做到层层抓落实目前这些项目都在顺利实施中已组织申报各级各类科技项目6项

  绩效管理自查报告

  绩效管理自查报告时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,过去一段时间以来存在的工作问题,非常值得总结,让我们一起认真地写一份自查报告吧。那么自查报告的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的绩效管理自查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。绩效管理自查报告1根据邵效办(20xx)5号《关于对市直部门绩效管理工作中期察访核验的通知》要求,我局绩效管理办公室对本局上半年来绩效管理的各项工作内容进行认真、全面的自查,其各项绩效任务完成基本达到要求,现报告如下:一、绩效业务情况按照市绩效管理工作方案的要求,我局于6月10日组织召开了局二层以上股(室)、所、中心负责人会议,认真学习领会市绩效管理工作的有关文件精神,并结合科技部门实际,经认真研究和讨论,提出了《市科技局xx年绩效管理工作方案》,确定了市科技局xx年绩效管理任务指标10项(包括市政府下达我局的重点任务项目)(见附表),并将这些项目任务分解到局属各股(室)、所、中心,做到层层抓落实,目前这些项目都在顺利实施中,已组织申报各级各类科技项目6项;认定民营科技企业2家;推广科技新成果10项和新技术10项;积极组织开展《XX市xx年科技·人才活动周》活动,在XX市主街五一九路东段,组织近20个成员单位共300多名科技工作人员和科普志愿者参加科普一条街活动,共发放宣传资料3000多份、赠送科普图书3000册、接受咨询人数300多人次,下到社区和乡(镇)举办科普赶墟27场、接待群众1万余人次,科技讲座16场,整个活动共有5万多群众和师生受教育,在全市范围内有力地普及了科学知识,传播了科学思想、弘扬了科学精神倡导了科学方法。我局还确定50个企业(或单位)为我局特定服务对象,成立了市科技局绩效管理工作领导小组,以确保我局绩效管理目标任务能按进度、保质保量顺利实

  施。二、政务公开与依法行政情况xx年我局政务公开工作认真按照政务公开责任、审议、评议、反

  馈、备案等五项基本制度的要求操作,上半年我局在本局公开栏中公开政务共二期18条;在市政府政务信息网上公开信息7条,以示接受群众监督。能严格执行依法行政,建立了依法行政的相关制度,规范性文件的合法率和报备率都能达标。

  三、民主决策制度实施情况为推进科技管理依法行政,健全科学民主决策机制,提高科技行政水平,我局已制定了《市科技局民主决策制度》,并付诸实施。一是依法并及时开展政务公开工作,主动向本单位及社会公开政务,以接受广大干部职工及社会各界的监督,促进科学管理决策的民主化。二是在组织实施科技重大项目中坚持做到专家论证咨询与评议制,广泛听取意见,切实做到依法决策、科学决策、民主决策,上半年召开了2场项目论证会。四、优化环境、办事效率和机关作风等情况我局积极推进机关效能建设,不断提升科技服务水平和办事效率,把科技工作的中重心下移基层,局主要领导亲自带领工作人员深入企业和农村,积极开展调查研究,了解基层对科技的需求,解决工作中的不足,更好地做好科技服务工作。我局还进一步抓好科技工作的环境优化建设,认真按照市里要求,积极选推科技计划股参加XX市xx年“服务发展最佳股室”创评活动,同时,在局机关各股(室)、所、中心,开展争创“服务发展最佳股室”活动,行成争创先进的浓厚氛围。我局积极做好扶持民营科技企业发展工作,做到进一步优化简化申报手续,把原需3个工作日时间缩短至1个工作日内完成,上半年又新发展了“XX市金贵照明科技有限公司”等2家民营科技企业,为我市经济发展又添后劲。绩效管理自查报告2根据《关于开展20XX年度全省住房城乡建设系统网站绩效考核的通知》,我局对照《20XX年度全省住建系统网站绩效考核指标体系》

  对网站进行了全面的自查,现将具体情况报告如下:一、网站建设现状(一)信息公开1、概况信息及时发布、更新部门领导简历、照片、分工以及活动,并在网站

  “工作动态”栏目下发布部门领导的讲话信息,对各部门、科室和直属单位的基本情况和职责进行公布并及时更新,提供各部门的联系电话及电子信箱,为公众向我局反应意见和提出建议提供了方便。

  2、法规文件网站及时发布和更新与城乡规划相关的国家法律法规和相关政策,及时公开我局规范性文件和规划管理文件。3、信息主动公开我局信息公开目录下设“政府文件”、“统计信息”、“财政资金”、“人事信息”、“规权运行”、“计划总结”、“行风效能”、“党建文明”等栏目,信息内容丰富祥实,做到了年初有计划,年终有总结。财政资金公开透明,人事任免及奖励表彰同步更新。网站设有“工作动态”、“行业动态”以及“通知公告”专栏,实时更新我局的工作动态及行业动态。4、政府信息公开专栏网站设置有完整的政府信息公开栏目,包括“信息公开指南”、“信息公开目录”、“信息公共规定”、“信息公开意见箱”、“依申请公开年度报告”、以及“依申请公开”等子栏目,各栏目的内容都能做到及时更新,公开信息内容完整、有效,附件可正常下载。(二)网上办事在网上办事栏目下,我局提供包括“办事指南”、“表格下载”、“场景式服务导航”等服务。将项目办理的流程、规程以及所需的相关表格公布于网站上,“办事指南”内容完整,准确,“表格下载”栏目内容全面,按办理项目的类型发布表格,表名清晰,便于查找,同时每一种表格附有填写样表,为群众进行业务申请提供了较为全面的服务。我局网站设有网上办证查询服务,指定专人及时更新办证情

  况,实现实时在线查询核发的规划许可事项。网站上的“场景式服务导航”栏目,按照规划行政审批事项细分为8个模块,框架清晰,流程清楚,资源丰富,便民利企。每月初将上月办理“一书两证”许可情况进行统计并在“统计数据”栏目下公布,“信息公开”栏目下设“统计信息”子栏目,每月发布规划管理工作统计。

  (三)公众参与为增加与群众的互动,我局网站开设“网上咨询”“谏言献策”以及“领导信箱”,广泛收集群众对我局工作的意见和建议;对群众所提问题、诉求及市民申请,均能在第一时间呈传上级领导,批示后由专人及时在网上回复;网站设“民意征集”栏目,发布与民众生活息息相关的规划,听取群众的呼声;同时,我局网站设“在线访谈”直播间,领导亲自走进市政风行风直播间,实时解答群众提出的疑问,接受投诉。(四)网站性能我局有较为完善的'网站管理规章制度,领导高度重视网站的建设。自网站建成以来,每年都能保证足够的资金用于完善网站的各项性能。我局网站指定一名系统管理人员,为网站的正常运行提供保障。目前我局网站已实现站内查询搜索、导航链接、在线投诉等功能。(五)公共服务网站“规划公示”下设“建设项目批前公示”“规划编制批前公示”子栏目,“规划成果”下设“总体规划”“专项规划”“控制性详细规划”“修建性规划”“城市设计”“概念规划”子栏目,我局按栏目分类,及时公布和更新“一书两证”及其它城乡规划许可信息。在“业务专栏”栏目下对市民关注的重点热点规划项目、建设项目的效果图进行公开。二、本年度网站整改情况我局网站20XX年曾多次被攻击并挂上广告,局领导高度重视网站的安全工作,及时组织技术人员对网站进行漏洞修复,全面检查网站安全。考虑我局自身网站的防御设备性能不强,我局决定对门户网站进行重建,重建后的网站部署在XX市信息化局建设的市网站平台上,

  项目由建设市网站(中国南平网)的福建远略软件技术有限公司承建,建成后网站由市信息化局统一管理、统一监测、统一防护。20XX年10月底,我局网站重建工作将全面完成,待调试校核无误后上线使用。绩效管理自查报告3

  根据区绩效办《关于做好XX区xx年绩效考评第三季度考核工作的通知》(覃绩办通【xx】25号)要求,现将我局xx年度绩效考评考核自查报告如下:

  一、重点工作任务完成情况(一)千村公路通畅项目1、六个续建项目完成情况:xx年我局千村公路通畅项目6个续建项目分别是:①定布至英峨项目3、2公里;②蒙公至振南项目3、9公里;③黄练至廖瑞项目6公里;④贵宁至刘公渡口3、7公里;⑤周村至六岸3、8公里;⑥万塘至滑水3、1公里。截止9月底,6个续建项目已完成水泥路面建设,除了万塘至滑水项目未验收外,其余都完成竣工验收工作,有竣工验收材料。自评满分240分。2、新建项目完成情况:xx年我局千村公路通畅项目1个新建项目是黄皮至北罗5、8公里,截止9月底,完成项目申报、施工图设计、财政评审等前期工作,目前正在进行招投标工作。自评满分40分。(二)为民办实事项目1、贵港至覃塘一级路建设平龙水厂供水管线迁移完成情况:截止9月底已累计完成迁移供水管线8、2公里,占任务的92、6%。自评满分100分。2、XX区至覃塘产业园一级路建设开展情况:因资金没落实,9月7日XX区委常委、常务副区长苏干秋主持召开了协调会,会议决定该项目不再列入XX市xx年度重大建设项目,已上报市政府对该项目进行调整,暂缓实施。自评满分20分。3、农村公路养护开展情况:1-9月,完成全区1118公里农村公路第一季、第二季、第三季公路养护工作,有养护计划、养护记录。目前正按计划做好第四度的小修保养工作。自评满分20分。4、农村公路路政管理情况:我局做好1-9月路政管理,路产路权

  得到有效维护,公路畅通有保障。有路政巡查记录、安全生产记录、案卷等。自评满分25分。

  以上各项自评总分为满分500分。二、工作亮点(一)千村公路通畅项目顺利完成顺利完成了千村公路通畅项目6条建制村水泥路建设,共建成水泥路23、7公里,累计完成投资1127万元,全区145个建制村通畅率达100%。(二)路政执法和监管力度实现新常态。路政事案查处率为100%,结案率为100%,实现了1至9月无重大路政案件、无违规违纪行为、无重大责任事故发生,有效维护了路产路权,加强了平安交通建设。(三)机关党建工作开创新局面。6月19日,全市机关发展党员工作现场观摩会在我局成功召开,我局机关发展党员工作成为全市新亮点。三、存在问题XX区至覃塘产业园一级路项目是西江经济带交通基础设施建设大会战项目之一,由于资金还没落实,前期工作推进缓慢。如果该项目撤不下来,资金又没落实,今年可能无法完成。

  

篇八:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告

  预算执行和其他财政收支审计查出问题整改报告

  一、审计整改工作部署推进情况区政府高度重视审计问题整改工作,多次听取审计工作汇报,召开全区审计工作会议,对审计工作和审计查出问题整改进行安排部署,要求各镇办、园区管委会、区直各部门自觉依法接受审计监督,认真整改审计查出的问题,深入研究和采纳审计提出的建议,举一反三,规范工作。为进一步提高审计整改质效,充分发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用,经区政府研究?同意,2021年5月区政府办公室印发了《关于进一步完善审计整改工作机制的实施意见》(泉政办秘〔2021〕10号),建立健全了审计整改统筹协调、跟踪检查、协作联动、通报公开、结果运用、追责问责等长效机制,首次将审计问题整改工作纳入《2021年区委督查检查考核年度计划》(泉办明〔2021〕28号),于2021年9-10月份开展了督查。区审计局扎实做好审计问题整改的后半篇文章,出台了《颍泉区审计局审计问题整改检查制度(试行)》《颍泉区审计局审计移送处理事项管理办法》,跟踪督促审计问题整改,确保审计问题全面整改到位。二、审计查出问题的整改情况对《2021年度区级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》指出的问题,截至2021年10月20日,审计查出的问题已基本得到整改,上缴财政资金514.51万元,收回资金208.17万元,问责2人,有关部门和单位修订完善制度8项。(一)财政管理审计查出问题整改情况关于预算管理不够全面规范问题一是关于预算编制不够完整的问题。区财政局对各单位近三年以来的收入进行数据比对,发现非税实际入库数据与上年数据相差较大的单位,及时与其沟通核实,将各项收入纳入2021年度部门预算,不断提高预算编制的完整性。二是关于部分非税收入上缴不及时或执收不到位的问题。部分非税收入已上缴408.27万元。三是关于预算支出未按财政部门批复的预算科目执行的问题。相关单位强化了预算执行的刚性,严格按照年度预算进行支出。关于预算绩效管理还需进一步提高问题

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  区财政局根据《阜阳市全面实施预算绩效管理实施办法》相关要求,围绕全区预算管理的主要内容和环节,牵头完善了事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等各环节的管理流程,制定了预算绩效管理制度和实施细则,将绩效目标设置作为2021年度预算安排的前置条件,加强绩效目标审核,强化绩效评价结果运用。

  (二)部门预算执行审计查出问题整改情况关于部门预算执行率不高的问题。相关部门强化预算编制的科学性,增强预算编制的精准度,不断提升了部门预算执行率。关于无依据发放津补贴的问题。涉及单位已收回无依据发放津补贴。关于财务管理不规范问题一是往来款项未及时清理问题。相关部门已清理核销往来款594.91万元。二是支出票据或报销手续不完整问题。相关单位修订了财务管理制度,进一步规范审批手续,严格支出审核。三是库存现金借条抵库问题。相关单位制定了《财务管理制度》,严格借出款项管理,已清理借条62.39万元。关于会计基础工作薄弱问题。相关单位进一步规范了财务核算,设置了明细账。关于资产管理不规范问题相关单位组织人员对固定资产进行了清查核实,并进行了相应的账务处理,做到了账实相符。关于部分制度执行不到位问题相关单位认真学习了政府采购相关制度,并严格落实制度的规定。(三)专项审计查出问题整改情况关于区城乡居民医保基金管理使用不合规问题。已修改完善普通门诊医保报补计算统计系统,纠正了超限额补偿问题。关于超范围使用义保经费问题。相关学校已收回了部分超范围使用义保经费,归还义保经费。关于部分政策执行不到位问题。向死亡人员发放残疾人补贴、高龄补贴、优抚补助、低保、五保补助,重复发放危房改造补助等资金相关单位均已收回,并

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  对2名责任人员进行了问责。关于项目申报审核把关不严问题。相关单位制定了相关制度,进一步强化了

  项目申报审核。关于重大项目监督检查不到位问题。相关单位修订了项目和项目资金管理办

  法,从项目初审推荐、组织实施、资金拨付等方面加强项目监督管理,做好项目资料归档。对项目进展进行督查检查,督促项目按照批复内容实施。

  (四)政府投资项目审计查出问题整改情况审计发现个别项目变更签证不规范、验收流于形式问题,相关单位将在以后项目建设中认真履行责职责,加强管理,严格执行。(五)国有企业审计查出问题整改情况阜阳市王府营现代农业科技有限公司已于2021年1月2日注销。(六)村级财务审计查出问题整改情况村干部或其亲属虚报领取农业支持保护补贴问题。虚报领取农业支持保护补贴均已退回。无依据发放奖金问题。无依据发放奖金已收回。社区无依据收取配套费问题。社区无依据收取农村基础设施配套费已上缴区财政。资产及财务管理不规范问题。相关办事处制定了《农村集体“三资”管理制度》,规范了“三资”管理的经济行为,完善支出手续。(七)领导干部自然资源资产离任审计查出问题整改情况关于无取水许可证取水问题。2家企业已办理了取水许可证,1家企业取水许可证正在补办中,向1家企业下达了停止水事违法行为通知书。关于限采区新增开采中深层地下水问题。依法封闭了深层取水井。关于部分水资源费应收未收问题。应收未收的水资源费已收取。三、下一步工作打算从整改情况看,绝大多数问题已得到整改,但个别整改事项由于历史遗留问题涉及面宽、情况复杂,需要结合实际逐步解决。对这些问题的整改,相关部门和单位作出了安排和承诺。下一步,区审计局将要求相关单位进一步推进审计整改工作。强化整改责任,提升整改实效,构建长效机制,运用好检查、督查、通

  3

  报、问责等手段,全链条扎紧审计管理闭环,全流程推进整改督查跟踪,增强形成共抓整改的工作合力,提高审计监督成效,发挥审计监督在推进治理体系和治理能力现代化中的作用。

  读完后看东西的角度好像广阔了些。山东省人民政府关于2021年度省级预算执行和其他财政收支审计查出问题整改情况的报告省十届人大常委会第二十六次会议:按照《审计法》和《山东省省级预算审查监督条例》的规定,现将2021年度省级预算执行和其他财政收支审计查出问题的整改情况报告如下。一、督促整改工作的基本情况2021年,省审计厅根据《审计法》和《山东省本级预算执行情况审计监督暂行办法》的规定,组织开展了2021年度省级预算执行和其他财政收支审计。审计结束后,向省政府提交了审计结果报告,并受省政府委托向省十届人大常委会第二十二次会议作了审计工作报告。省人大常委会审议后,向省政府提出了审议意见和建议,要求省政府及有关部门认真对待审计查出的问题,采取有效措施抓好督促整改工作。省政府领导多次听取汇报、作出批示,要求认真落实省人大常委会的审议意见和建议,把整改工作落到实处。2021年7月3日韩寓群省长对审计工作报告作出批示:“对审计发现的问题要及时通知被审计单位和主管部门,并要求限期予以纠正或处理。”8月7日,韩寓群省长又对审计结果报告批示,要求省财政厅和省发改委认真研究审计反映的问题,对各种问题必须依法纠正,对屡查屡犯的单位要提出警告和处理。对去年预算执行审计反映的问题,有5位省政府领导先后11次作出重要批示,要求有关部门根据审计情况研究制定整改措施。省政府办公厅专门下发了《关于做好2021年度省级预算执行情况和其他财政收支审计查出问题整改工作的通知》(鲁政办字[2021]105号),明确要求各市、县人民政府和省政府有关部门单位,必须高度重视审计决定和审计建议的落实,采取有效措施,切实做好审计查出问题的整改工作;要举一反三,进一步增强依法行政、依法理财意识,健全财政财务管理制度,加强内部控制与监督,规范财政财务管理,提高财政资金使用效益。并把整改落实情况纳入省政府重点督查事项,要求

  

篇九:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告

  预算绩效管理工作情况的汇报范文3篇

  通过报纸、网络等媒体发表通讯报道10余篇,将推进预算绩效管理的工作动态及时向社会发布,营造推进预算绩效管理工作的良好氛围。

  预算绩效管理工作情况的汇报篇1我市认真贯彻落实《中共吉林省委、吉林省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(吉发〔20xx〕10号),按照《吉林省财政厅关于印发贯彻落实全面实施预算绩效管理实施意见的工作方案(20xx-20xx年)的通知》(吉财绩〔20xx〕406号)工作部署,根据《德惠市贯彻落实全面实施预算绩效管理实施意见的工作方案》工作安排,积极推进全面实施预算绩效管理工作。现将我市20xx年预算绩效管理工作情况报告如下:一、预算执行情况20xx年,全市一般公共预算财政总收入实现846674万元,比上年增加115461万元,增长15.8%。其中,地方级财政收入90624万元,比上年增加9187万元,增长11.3%。我市税收收入完成53304万元,占地方级收入的58.8%,比上年降低9.9个百分点。20xx年,全市一般公共预算全口径财政

  收入完成164196万元,完成预算的97.0%,比上年增加6172万元,增长3.9%。

  二、绩效管理情况(一)完善制度机制按照全面实施预算绩效管理的要求,我市研究制定了《德惠市市级部门预算绩效目标管理办法》,明确各方主体预算绩效目标管理的责任,对绩效目标设定、审核等方面进行规范。同时,我市研究制定了《德惠市市级部门预算绩效运行监控管理暂行办法》,规范了预算绩效监控的职责、范围、流程,为构建全方位、全覆盖、全过程的预算绩效管理体系提供制度保障。(二)加强绩效目标管理根据《德惠市财政局关于编制20xx年部门预算和20xx2022年支出规划的指导意见》(德财预〔20xx〕1499号)文件安排,布置所有预算单位在预算编审软件中填报填报项目支出预算绩效目标和部门整体支出绩效目标,绩效目标管理范围覆盖全部项目和全部预算部门。通过绩效目标申报工作,切实加强各预算单位的绩效意识,提高资金使用效益。(三)加强绩效监控管理为进一步提高财政资金使用效益,我市印发《德惠市财政局关于开展20xx年预算绩效运行监控试点工作的通知》德财

  预〔20xx〕135号),对20xx年项目预算执行情况、绩效目标实现程度、资金到位使用情况、项目绩效与预期绩效实现偏差情况进行监控管理,提高支出的均衡性、及时性和有效性。

  (四)加强绩效评价管理我市制定《关于开展20xx年预算绩效评价工作的通知》(德财预〔20xx〕102号),选择具有代表性的本级财政资金安排的133个项目进行绩效评价,推动项目绩效评价范围覆盖全部预算单位。选择88个部门开展部门整体支出绩效评价,将部门整体支出绩效评价覆盖到一级预算单位和乡(镇、街)。通过各单位自评和财政现场重点评价相结合的方式,切实开展相关工作。通过绩效评价发现,我市各单位在项目管理过程中能够遵守各项规章制度,在资金管理过程中能够坚持专款专用,项目完成后,基本实现预期效益,财政资金发挥了应有的效益。预算绩效管理工作情况的汇报篇2主任,各位副主任,各位领导:根据县人大常委会工作安排,受县人民政府委托,现将盈江县预算绩效管理工作情况报告如下。一、预算绩效管理制度建设情况党的十九大报告中,明确提出“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”。预算绩效

  管理是现代政府管理发展到一定阶段的必然产物,也是一种必然的选择,在我国现阶段社会发展的背景下,实施预算绩效管理有着十分重要的意义,是解决当前收支矛盾和回应社会关注的一项重要措施。为贯彻落实党的十九大“全面实施绩效管理”的要求,根据《中华人民共和国预算法》《中共云南省委办公厅关于人大预算审查监督重点向支出预算和政策拓展的实施意见》《中共云南省委云南省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》,我县积极探索开展预算绩效管理,制定出台了《盈江县统筹整合使用财政涉农资金管理暂行办法》《盈江县产粮大县奖励资金使用方案》《盈江县2022年产粮大县奖励资金使用方案和绩效目标》《盈江县边境地区转移资金管理办法(2022年)》《盈江县边境地区转移支付资金项目库管理办法》等系列文件工作制度、办法。

  二、预算绩效管理工作开展情况(一)严格贯彻落实《预算法》,做好年度预算草案的编制工作,全面推进财政零基预算,发挥财政资金最大效益。根据全省预算编制改革工作布置“按照省委、省政府的要求,20xx年预算编制必须推进零基预算改革”的精神,我县开始尝试推进零基预算,其主要做法:一是印发了《关于编制20xx至20xx年中期财政规划和20xx年部门预算的通知》,明确“深化零基预算改革,打破财力固化格局”,项目支出预

  算一律以项目实现的绩效为标准,重新评估部门预算项目的必要性和可行性,初步建立财政资金“能进能出”的决策机制,改变项目支出只增不减的固话格局,对不报送和敷衍编报绩效目标的项目一律不予安排预算。二是县财政各业务股室联合对项目绩效进行评估,对确实需要安排支出而绩效目标不明确的项目,责成单位进行修改完善。三是要求项目单位严格按照“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的要求做好年度预算的编报工作。

  (二)严格预算执行,没有预算一律不得支出。预算执行中,根据支出经济分类改革的相关要求,在批复年初预算及下达增加支出指标前由预算单位编报《财政支出绩效目标表》,进一步明确财政资金使用去向。在下达指标时,县财政一并将绩效目标下达单位,作为资金使用的一个重要依据。支出功能分类科目,反应政府做了什么,比如是“用于社保,还是办了教育”;经济分类科目,反应政府的钱是怎么花出去的,比如是“支付人员工资,还是购买了办公设备”等。

  (三)做好省对下专项转移支付项目资金项目的入库、筛选、申报。根据省政府出台的以《关于深入推进省对下专项转移支付资金管理改革的意见》为首的“1+3”改革方案及在全省全面推开省对下专项转移支付资金管理改革的精神。20xx

  年5月6日县财政局组织涉及边境地区转移支付项目的单位、15个乡镇及相关县直单位开展了系统的业务培训,有效加强了项目的组织管理、档案的归集管理。

  (四)积极配合省、州财政部门做好中央边境地区转移支付项目的绩效评价管理。20xx年州财政聘请中介机构对20xx年中央边境地区转移支付项目开展绩效评价,重点检查项目库建设、实施方案、立项批复、资金下达文件、项目招投标、资金拨付、工程验收、结算等,经过检查,考核组对我县组织实施的项目进行反馈。评价资金总计20228万元,涉及67个单体项目。预算绩效管理工作开展情况,包括但不限于绩效目标的申报、批复、自评、绩效再评价、评价结果的运用等方面。

  三、绩效管理过程中存在的问题(一)在预算绩效改革进程中,财政部门虽然采取积极的措施,但由于县级财力薄弱,经济结构单一、基础不牢,收支矛盾非常突出,县级可用财力与事业发展所需支出事项有非常的大的差距,财政在确保“三保”支出及部分经济和事业发展支出外,无财力安排更多的项目资金。部分单位始终持有固化项目、基数加增长的老观念,对零基预算改革不理解、不支持,缺乏“讲绩效、重绩效、用绩效”“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念。甚至在编制年度预算时上报项目绩效

  表不积极、不主动,敷衍了事,应付部门预算的编制工作,影响了财政部门汇总编报预算草案上报时限。

  (二)部门在上报绩效目标表时因对单位支出事项掌握不透彻,随意报送经济分类科目,比如应该用于人员支出的却报送了商品和服务支出,导致资金无法支出,只有通过更改、调剂后方能才可以办理,一方面违反了预算的严肃性,另一方面也给财政部门增加了很多工作量。

  (三)省对下专项转移支付及边境地区转移支付项目库建设比较薄弱,项目实施比较被动。省财政对省对下专项转移支付及边境地区转移支付改革后,项目上给予基层更多的自主权,但部分项目都是等到州级指标下达后才来找项目,反应出我县基层项目库建设形成“资金等项目”的局面,从而导致项目滞后,资金未及时发挥使用效益。

  (四)预算绩效管理部门单位与财政之间未形成合力,绩效管理机制、方法与技术等仍存在缺陷,绩效管理质量不高。20xx年机构改革,县财政虽然单独设立绩效管理股室,但由于机构编制人员的限制,加之绩效管理工作量太大,目前绩效改革推进、绩效评价不得不过度依赖第三方机构,工作缺乏可持续性。

  四、下一步预算绩效管理工作打算

  (一)强化部门“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念。既要从绩效目标申报、绩效跟踪、绩效自评、绩效再评价等各个环节,强化基础工作,同时还要将绩效目标实现程度与资金安排挂钩,逐步构建奖惩结合机制,对绩效管理好的予以激励,取消绩效不好的项目。

  (二)进一步加强队伍建设,调整充实预算绩效管理人员力量,安排专职人员负责绩效工作,配强配优,打造一致强有力的绩效管理队伍。

  (三)积极参加省、州财政部门举办的各类培训,提高业务水平。

  主任、副主任,在县委的坚强领导和县人大的依法监督下,我县的预算绩效管理改革正在积极推进,但在改革进程中还存在不少的困难和问题,在今后工作中我们将进一步研究、细化、完善改革方案,逐步实现“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用、预算绩效有考核”的全过程预算绩效管理机制,让财政资金使用效益能够充分发挥。

  预算绩效管理工作情况的汇报篇3一、逐步形成绩效管理合力

  成立了由市委常委、市人民政府常务副市长任组长的全市预算绩效管理领导小组,出台了《张家界市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》(张政发〔20xx〕11号)文件,初步形成了由政府主导、财政主抓、部门主责的工作机制。争取党政、人大等领导部门的大力支持,采取调研督查等切实有效的措施,不断强化财政部门、业务主管部门、项目单位的绩效管理理念,培养专家库、中介机构力量参与预算绩效管理工作,初步形成了预算绩效管理工作合力。

  二、全面推进绩效目标管理在20xx年市直部门预算编制过程中,所有124家市本级预算单位都申报了部门整体支出和相关专项资金绩效目标。部门预算管理科室对部门申报的绩效目标进行实质性审核,绩效管理科对其进行规范性审核,随后由各部门预算管理科室批复到相关单位,首次实现了预算绩效目标申报与部门预算同编制、同审核、同批复三个同步。同时,各市直部门在进行预算公开时,将绩效目标也一并公开。年底对市直部门绩效目标管理工作进行了评估考核,并将评价结果反馈预算科,作为年底调整预算及20xx年预算编制的依据。三、扎实开展绩效评价工作(一)认真组织市级财政资金绩效自评工作

  5-6月,组织开展了20xx年度市直123个预算单位的部门整体支出和20个市级专项资金支出的绩效自评。7月,组织预算绩效管理专家对123个部门整体支出和20个专项的绩效自评报告进行了集中评审,并将评审结果以市财政局文件分“优”、“良”、“合格”、“差”等次进行通报,强化了预算单位支出责任,有力地促进了绩效自评工作。

  (二)大力推进第三方重点绩效评价20xx年,较上年扩大了重点绩效评价范围,在只对市本级专项资金开展重点绩效评价的基础上,延伸到政策性配套资金领域,并侧重在投入产出对比中进行绩效评价,突出财政资金使用效益。组织中介机构对扶贫攻坚专项、工业发展引导专项、现代流通产业发展专项、少数民族特色村镇(寨)发展奖励专项、中等职业学校免学费补助配套、计划生育事业费、粮食储备费用配套资金等7个专项开展重点绩效评价,涉及财政资金5000万元。四、稳步提升绩效管理实效(一)公开绩效评价结果按照“谁评价谁公开”的原则,各市直预算部门将部门整体支出和专项资金绩效自评情况在本部门门户网站上公开,做到“非涉密全公开”;市财政局将重点绩效评价报告在市财政局门户网站和市政府门户网站公开,依法接受社会监督。

  (二)反馈绩效评价结果绩效管理科对委托第三方中介机构实施的重点绩效评价报告认真审核把关、修订完善,狠抓报告质量,经与各部门预算管理科室逐一通报情况,局领导审批程序后反馈到相关部门单位,要求各部门单位对存在的问题逐一整改,加强资金与项目监管。同时,将绩效评价结果作为下年度预算安排和调整的重要参考依据。(三)积极向市人大和市政府报告绩效管理工作情况及时向市政府领导汇报绩效管理工作进程,并先后两次向市人大汇报预算绩效管理工作情况。8月汇报了全市整体推进情况,建议为改变我市预算绩效管理在全省处于落后局面和区县工作形势严峻的现状,组成调研组对区县财政绩效管理工作开展专题调研,9月由市人大牵头,市政府、市财政局相关人员组成的调研组奔赴四个区县进行督查调研,为区县预算绩效管理工作理清了思路,指明了方向;11月汇报市本级重点项目绩效评价情况,市人大领导充分肯定了市本级财政绩效管理所做的艰辛努力和取得的成绩,提出了一定要巩固成果和加强结果应用的要求。五、不断强化政府绩效评估根据省考核要求,我们将预算绩效管理与政府绩效评估紧密结合,进一步完善了对市直部门和区县党委政府的相关政府

  绩效评估考核指标。考核内容包括部门整体支出和专项资金是否实行预算绩效目标管理、预算支出是否实行绩效评价并公开结果、是否将绩效评价结果作为下年度预算安排的参考依据等3个方面。通过将预算绩效管理列入政府绩效评估的考核内容,有力地推进了预算绩效管理工作。

  六、加强业务培训和新闻宣传(一)抓业务培训组织全市财政预算绩效管理工作人员、中介机构业务骨干参加全省预算绩效管理业务培训班,提高从业人员业务水平。(二)抓舆论宣传通过报纸、网络等媒体发表通讯报道10余篇,将推进预算绩效管理的工作动态及时向社会发布,营造推进预算绩效管理工作的良好氛围。20xx年,预算绩效管理工作就如何破除现实困境狠下决心,稳打稳扎,取得了实质性进展与突破。但由于技术力量不足及评价结果难应用等因素,我市预算绩效管理工作还比较被动,存在着以下几点问题:一是从业人员数量和专业化水平有待加强;二是全过程预算绩效管理工作环节还不完善;三是各区县工作推进还很不平衡等。

  当前,预算绩效管理工作已到了新的发展阶段,也进入新攻坚克难阶段。我们须在巩固现有成果的基础上,进一步积极探索,开拓进取,推动我市预算绩效管理纵深发展。

  

篇十:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告

  按照省局安全评价机构管理办法的要求我们坚持严格按照评价程序开展工作从项目的接洽合同的签订评价的实施报告的出台等各个环节层层把关特别是对报告的质量除由评价人员严格依据评价标准开展工作外技术负责人过程控制负责人还要进行实时监督最后对电子版报告进行内部审核对评价人员的组成技术专家的选择专业的配备都要进行严格的审查还要对报告中的文字计量单位是否准确危险有害因素的辨识是否全面准确安全对策措施是否合理可行过程控制记录是否完善进行最后把关同时还要制作内部审核纪录和技术负责人审核记录一旦发现不合格项就要退回评价组继续补充完善直至报告最终定稿

  新泰市光明希望小学2014年度绩效考核问题整改报告我校在各级党委、政府和教育主管部门的领导下,以科学发展观为指导,全面贯彻党的

  教育方针,进一步完善学校管理、加强队伍建设,推进教育教学改革,提高教育质量,彰显办学特色,有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展。但通过这次自评自查,发现了在工作中仍然存在不少问题,当前,我们亟需处理和解决的困难和问题主要是:

  1.外出务工子女教育带来新问题。外出务工子女在学习基础上参差不齐,如何加强管理,依法保障外出务工子女更好地接受教育产生了一些新问题,积极探索并实践有效的管理办法拷问着教育的智慧。

  2.办学条件相对落后。目前,师生生活和行政办公用房紧张,学校基础设施配备不足,尚需加大资金投入,进一步改善办学条件。

  3.教师自身素质现状(年龄老化)在一定程度上影响素质教育深入实施。4.硬件建设还要进一步完善,教学设施利用率偏低。5.评价体系不完善。6.教育科研力量还不够,经验不足。六、今后的工作思路1.多渠道筹措资金,完善学校配套设施。要继续依靠政府、争取社会、发动企业家来

  关心和支持学校建设,完成学校建设规划,不断完善学校内部设施,建立和健全设备管理和维护体系,提升现代装备水平。2.健全民主议事制度,做好校务公开和民主评议工作。要继续落实党风廉政责任制,做好校务公开工作,及时公布和反馈教育教学管理情况,在财务管理、教职工奖惩等方面实行公开,提高教职工民主监督水平;健全民主评议制度,抓好以师德、师风、收费问题为重点的行风评议工作,争取让师生放心,让群众满意,保持学校的良好形象。3.进一步完善绩效考核评价体系,使绩效考核更加合理化、透明化。4.加大教育科研投入,通过校本教研和小课题等活动,提高教师的教育科研的能力。总之,我们将继续创新工作方式,求真务实,开拓进取,研究新情况,解决新问题,强化管理措施,努力办好让人民满意的教育,继续谱写我校教育灿烂辉煌的美好篇章,为我县教育事业的发展做出更大的贡献。新泰市光明希望小学2014年12月篇二:绩效考核整改报告2015年度安丘市于家河水库管理所绩效考核整改报告2014年以来,在市水利局的正确领导下,于家河水库管理所严格按照《安丘市事业单位绩效考核办法》和《2014年度市直事业单位绩效考核工作实施方案》有关规定,坚持“高标准、严要求”,紧紧围绕市委、市府工作思路,认真履行好“防大汛、抗大旱”的职责,在2014年度事业单位绩效考核评比中,综合得分97.57分,考核结果为b。针对考核中存在的问题,我们进行了认真整改,现将整改情况汇报如下:一、存在的主要问题1、单位管理规章制度不够完善2、工作创新力度不够,科研成果少二、整改措施1、完善单位内部管理制度和监督检查机制一是完善了相关规则制度:完善了人事劳动制度、学习培训制度、岗位职责制度、请示报告制度、检查报告制度、事故处理报告制度、工作结制度、工作大事记制度、上下班制度、考勤制度、车辆管理制度、档案管理制度、防汛值班制度、工程日常检查制度、维修养护制度、防洪调度制度、供水管理制度、财务管理制度。

  严格按照各项制度执行,在日常管理中,做到按时上下班,有事及时请假,并有专门人

  员进行考勤;在日常工作中,每名同志明确自己的职责。防汛值班制度:汛期24小时值班防

  汛值班,每日对水库水位、库容及降雨量及时汇总上报,

  保证上级对防汛工作的全面掌握;工程日常检查制度:每天有专门的人员对大坝、溢洪

  道等工程设施进行检查做好登记,发现问题及时上报;维修养护制度:每年根据上级安排的维

  修养护任务及时编制维修养护实施方案并组织具体实施工程养护;防洪调度制度:严格按照调

  度规程及时掌握水情,依照《汛期控制运用方案》和《防洪抢险应急预案》的数据指标,及时

  上报请示,并按照批复要求对水库水位、库容进行调控,确保安全度汛。

  二是完善了监督检查机制:完善了相关监督检查机制,加大对违反规定的工作人员的从

  重罚处力度,杜绝了管理所干部职工违法乱纪情况的发生。

  2、加大工作创新力度,增加科研成果

  一是加强水源地保护宣传:为进一步加强对水源地的保护,于家河水库在市水利局的支

  持和指导下,认真贯彻《水法》《防洪法》《水土保持法》及《环境保护法》等各项法律法

  规,坚持依法管水,坚持到库区周边村庄发放宣传单和张贴标语,并通过在主要地段、主要道

  口危险区设置宣传牌、标志牌、警示牌等形式进行大力宣传,确保水源水质安全。

  二是按照省级规范化管理单位的要求,在组织管理、安全管理、运行管理、经济管理四

  个方面做好规范化管理工作,整理保存好数据资料。

  二〇一五年五月十二日篇三:xx局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施

  xxx司法局绩效考评存在问题的情况

  说明及整改措施

  市绩效考核办:

  市绩效考评办7月18日对我局机关管理情况进行了督察,通过此次督查发现三个问

  题。督查结束后,局党支部重视此次督查的存在问题,立即召开会议研究整改。现将整改结果

  汇报如下:

  一、考勤管理不够规范(7月未打)。

  整改措施:自实行考勤制度以来,市司法局考勤工作由政工科负责执行,每月底统计本

  月工作人员考勤情况,因时间未到故没有统计7月份考勤。针对此问题,我局将进一步规范

  机关考勤,加强考勤管理,考勤情况更改为每日一考,并于每月汇总考勤情况。

  二、四台电脑记录中工作时间浏览和工作无关的网页。

  整改措施:加强机关工作

  人员办公电脑的管理,严禁在工作时间浏览和工作无关的网页。研究并制定相关规章制度,明

  确职责,落实责任,严格按照规章制度办事。对未按职责完成工作的人员严肃处理。

  三、配车单不够规范、及时。

  整改措施:进一步规范派车单使用管理制度,加强公务用车管理,提高公务用车效率。

  xxx司法局篇四:2012年度绩效考评情况整改方案

  2012年度绩效考评情况整改方案

  一、认真做好绩效自评工作

  根据中心2012年年度工作计划和年度工作重点,结合各部室常规业务(事务)完成情

  况,逐项检查完成情况,逐一进行分析总结,开展自查自评工作。

  (一)填报自评表和撰写自评报告

  1、逐项列出评分依据材料明细,并准备好相关材料,方便中心绩效考评工作领导小组核

  查。评分依据材料主要包括各项目任务的分解、实施、督查等全过程的文件资料、会议材料、

  领导讲话和图片资料等。

  2、中心各部室撰写绩效自评报告,应包括以下内容:

  (1)年度目标完成情况。对照2012年度工作计划和中心年度三项重点工作等,逐个项

  目、逐个指标进行自我评估。项目已经完成的,要分析完成的质量,是否按中心工作计划完

  成,工作中有哪些创新,传统做法有无突破,要注意总结好的经验和做法,形成推动落实工作

  的长效机制。

  (2)未完成工作情况。如果指标未被完成被扣减分数的,要针对扣分事项进行说明,并从根源上分析工作不能如期完成的主观和客观原因。

  (3)存在问题和意见建议。认真查找工作中的薄弱环节和存在问题,对绩效考评目标确定、指标设置、工作程序、方法步骤等方面提出具体的改进意见和建议。

  (二)绩效考评工作领导小组评审工作。由中心绩效考评工作小组根据中心年度工作计划和中心各项重点项目完成情况,结合各部室提交的绩效自评报告和其他相关文件资料等,逐个项目,逐个指标进行

  审核确定分数。绩效考评工作领导小组人员构成:组长:***副组长:***成员:***执行组:***二、时间要求请中心各部室负责人将绩效自评报告、《******中心2012年度绩效考评表》和《******中心2012年度绩效考评指标依据材料明细表》撰写、填报、打印、签字后,于2012年4月21日前送办公室人事科。同时,将以上材料电子版发邮件至***@***,以便存档。三、工作要求(一)高度重视。绩效自评报告是各部室全年考评工作的总结概括,反映各部室工作是否落实,抓工作是否得力,是绩效考评工作的重要依据。各部室要高度重视自评工作和自评报告的撰写工作,落实专人负责,按时、按质完成,要采取有力措施,做好有关资料的收集整理工作。(二)实事求是。自评工作要坚持结果和过程并重,要具体问题具体分析,既要看到数字,又要分析数字背后的客观条件和主观努力。自评报告和考评表是实绩的汇报,力求实事求是,不浮夸、不瞒报。各部室要以认真负责的态度和求真务实的精神,做好自评工作,确保圆满完成2012年度绩效考评工作。附件;1、********中心2012年度绩效考评办法2、2012年度******中心绩效考评指标体系3、绩效考评指标数据计算方法4、考评相关依据材料的收集和整理5、绩效考评最终成绩计算方法6、自身能力建设考评最终成绩计算方法7、******中心2012年度绩效考评表8、******中心2012年度绩效考评指标依据材料明细表附件一:******中心2012年度绩效考评办法根据《******关于印发2012年度绩效考评指标体系及评分细则的通知》(***办公〔2012〕1054号)、《关于印发〈******2009年度绩效考评工作方案〉的通知》(***人事〔2009〕972号)文件精神、******中心年度工作计划和2012年项目建设预算要求,结合中心实际,制定本方案。一、指导思想和工作目标指导思想:以科学发展观为指导,按照******的部署要求,围绕发展改革中心工作,贯彻落实胡锦涛总书记关于“保增长、保稳定、保民生,保持**发展良好势头”的重要指示,以推进重点工作落实为目标,以建立科学、合理的绩效考评指标体系为手段,发挥绩效考评的导向、激励和监督作用,促进中心各部室建立高效的工作机制,进一步改进干部职工工作作风,

  不断提高执行力和创造力,确保国家电子******建设和******“金宏基础工程”建设顺利完成。

  工作目标:第一,通过科学合理的绩效指标考评,建立科学发展的工作思路和高效精确的工作机制,确保2012年各项重点工作顺利完成。

  第二,分层管理,分级负责,强化执行能力。健全绩效考评制度,设定合理的绩效考评指标,中心对部室进行绩效考评,促进各部室自身效能建设,确保年度工作有计划,有步骤的得到全面落实完成。部门细化工作内容和要求,结合各岗位职责,设定绩效考评指标,对部门工作

  人员进行量化考核。第三,通过量化指标,将年度工作安排变成可以衡量的数据,利于监督管理和查找工作薄弱环节和不足之处,更有利于中心领导和有关部门全面管理、把握各项工作进展情况,促进工作开展。二、考评对象和考评组织架构2012年中心绩效考评对象为:党总支、工会、办公室、综合部、预测部、网管部、网站部、网建部、******部、安全专责小组。在中心领导班子的领导下,由各部室相关人员组成中心绩效评估工作小组,组织实施考评工作。三、考评内容、考评指标体系2012年绩效考评内容,主要根据中心2012年工作思路内容,紧紧围绕国家***和******“金宏基础工程”建设两项重点工作,服务好******各项工作,考评各项工作的完成情况。中心将结合各部门职能职责和工作实际,科学合理、客观公正地设置各项考评指标体系,考评指标体系设业务性考评指标和综合性考评指标两类。业务性考评指标主要是指衡量中心业务部门完成全年各项工作任务计划数量和质量,判断工作进展情况的考核指标;综合性考评指标主要是指衡量考评部门履行管理职能优劣,判断工作落实情况的考核指标。两类指标体系由各具体细化指标构成,详见方案附件一。中心安全专责小组、党总支、工会,设置自身能力建设各项考评指标体系。四、考评方法2012年绩效考评主要由中心绩效考评工作小组采取指标考核、领导评议和实地核查相结合的方法进行。考评采用百分制计分,指标考核、篇五:考核整改报告整改情况报告根据省局晋安监规字(2007)336号文件有关要求,按照省局考核组对我公司下达的2007年度考核意见,对照《安全评价机构管理规定》、《安全评价机构考核管理规则》、《安全评价机构管理办法》和质量标准化标准及考核评级办法等有关规定,我们认真做了如下整改:一、管理方面:对照考核组提出的意见,我们已制定了人员培训制度及培训档案,在下一步的工作中我们将认真落实。在新的一年中,我们继续为安全评价人员办理失业、医疗、养老和工伤保险,保障人员权益。由于我们自身检测检验能力有限,我公司已经和阳泉市疾病预防控制中心签订了长期的技术协作协议,以协助我们完成部分检测检验工作。今后我们还要加强检测检验人员的培训工作,适应安全评价形势的需要,扩展公司评价资质范围,充实安全评价队伍,提高评价质量。我公司从成立之初就十分注重规章制度的建立和完善,在每个阶段的评价工作中都得到了认真贯彻落实。随着评价工作的进一步发展,我们今后将逐步更新完善《安全评价过程控制手册》、《程序文件》、《作业指导书》等相关资料,使之更加切合评价工作;完善制度汇编,包括业绩考核、印鉴、仪器仪表、防护用品、跟踪服务制度。对省局领导提出的不合格报

  告和内部审查报告的编制要求,我们已组织了技术负责人、过程控制负责人仔细研究、逐项把关,制定了相应的制度

  为安全评价活动做出了详细规定。二、业务方面:按照省局《安全评价机构管理办法》的要求,我们坚持严格按照评价程序开展工作,从项目的接洽、合同的签订、评价的实施、报告的出台等各个环节层层把关,特别是对报告的质量,除由评价人员严格依据评价标准开展工作外,技术负责人、过程控制负责人还要进行实时监督,最后对电子版报告进行内部审核,对评价人员的组成、技术专家的选择、专业的配备、都要进行严格的审查,还要对报告中的文字、计量单位是否准确、危险有害因素的辨识是否全面准确、安全对策措施是否合理可行、过程控制记录是否完善进行最后把关,同时,还要制作内部审核纪录和技术负责人审核记录,一旦发现不合格项,就要退回评价组继续补充完善,直至报告最终定稿。今后,我们还将加强报告审核工作,不出现漏评、错评现象。对企业提出的安全技术和安全管理对策要具体可行、有针对性,具实做出公正结论,明确指出企业安全状态水平,真正从企业实际出发,做好安全评价工作。我们清醒地认识到,安全评价工作是一项长期和重要的任务,下一步,我们将按照国家局的统一部署,继续依法做好安全评价工作,针对省局领导在考核中提出的问题制定相应的措施,积极做好整改工作,全面提高我公司自身管理水平,为推动我省安全生产工作再上一个新台阶继续努力。

  

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