2024年企业党委书记抓基层党建述职报告

下面是小编为大家整理的2023年企业党委书记抓基层党建述职报告,供大家参考。

企业党委书记抓基层D建述职报告

2022年，本人认真落实集团党委各项决策部署，与党委领导班子一道，坚定不移把方向、管大局、保落实，推动企业高质量发展良好开局。现将有关情况报告如下：

一、履职情况

（一）抓基层D建工作责任制方面

持续强化政治统领。坚持把贯彻落实***总书记重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务，强化应对大变局的政治统领，贯彻落实***总书记“勇趟改革‘深水区’”的要求，将长期困难单位××厂作为本人联系点，每月一调研，每周一督导，配备××名××后主体专业研究生担当班子“领头雁”，出台产量销量上台阶激励政策，开展设备、技术、经营全方位诊断，经过齐心努力，该厂××月份减亏增效近××万元，实现投产2××年来的首次盈利。贯彻落实***总书记“努力实现更多‘从0到1’的突破”的要求，以××重点实验室建设为依托，坚定不移实施“××为本、相关多元”发展战略，研制出××、××等高端化、差异化产品，填补了国内技术空白，影响力持续提升。

持续深化理论武装。落实集团党委“三种形式”“五种方式”学习，坚持每周领导班子例会前集中跟进学习，全年共组织班子集中跟进学习××次、中心组专题研讨学习××次、党委会第一议题学习××次。作为基层单位代表，在集团党委理论学习中心组“示范课”上作交流发言。注重理论指导实践，研究出台“公司党委前置研究讨论事项清单”，对金额×万元以上的物资项目采购等“三重一大”事项前置把关××多次，学思践悟的能力持续提升。

持续夯实基层基础。强化基层党组织全面进步、全面过硬，深化“××”，打造“××”党委，建设“五强”支部，争当“四优”党员。抓好“三会一课”标准化，支部“三互交流”常态化，××厂“攀登者”、××厂“××号”被授予省级示范党支部。推行基层、机关党支部“拉手共建”，围绕生产经营、降本增效开展活动××次，推动共建共享提升。全年迎接省国资委党委、中央媒体等各类考评考核、参观交流××多次，树立形象出彩出力。

持续打造一流团队。全力做好引才、育才、用才三篇“文章”，全年招聘“双一流”高校毕业生××名，“招才引智”效果受到集团通报表彰。创新干部选拔方式，优化干部年龄、专业结构，2名××后干部进入公司班子，××人进入公司中层干部序列，2名××后入选后备干部，即将启用。80后中层干部占比提高××％，为企业长远发展提供了坚强的人才支撑。

（二）履行党风廉政建设责任制方面

一是压实责任，常态监督全方位。切实落实第一责任人责任，带头上廉政党课，督促班子其他成员履行“一岗双责”。与基层单位签订“两个责任”目标责任书，切实解决责任落实的“温差”问题。建立基层党支部党风廉政工作清单，以“四不两直”方式监督检查，全年开展安全生产监督××次，工资分配监督××次，招投标监督××次，其他监督××次，实现精准监督、动态监督。二是严管干部，作风整顿促提升。坚决贯彻中央八项规定及其实施细则精神，大力整治形式主义、官僚主义，坚决遏制“舌尖上的浪费”。扎实开展“干部作风整顿年”活动，开展反“××”主题组Z生活H，以作风转变促产品质量、工作质量、服务质量再提升。三是健全机制，规范管理利长远。认真落实集团“十条红线”，修订完善制度，从严从细规范管理。创新“学、谈、立、转”工作法，加强中层干部和人财物关键岗位、工段长等警示教育，全年进行干部廉政谈话××次××人，任职前集体廉政谈话××人次，实现廉政谈话全覆盖。

（三）落实意识形态工作责任制方面

压实主体责任。坚持季度专题报告、分析研判、定期通报，牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权。建强守稳主阵地。创建集团首家融媒体中心，创立“×号”，把***总书记的新思想和党中央的最强音第一时间传到基层，把集团党委、公司党委的安排部署在“最后一公里”落实落地。全年推送信息××条，阅读量×万人次，点赞数××万人次，稳居集团新媒体影响力排行榜第一名。全年有××多篇宣传稿件发表于省（行业）、集团以上媒体。舆论引导聚正气。把意识形态工作转化为坚定信心、应对考验的助推器，一季度开展“讲、提、干”形势任务教育，在最艰难时刻，坚定了信心，鼓舞了士气。二季度推出“新长征、再出发”专题党课，激发全员增产促销提负荷，大干快干增效益。三季度举办“我们的顶梁柱”先进人物报告会，“有技术光荣、技术高吃香”理念深入人心、导向鲜明。四季度精心策划“聚焦质量效益践行价值理念”大家谈活动，引发强烈反响，汇聚起高质量发展的磅礴伟力。

二、存在的问题和不足

回顾一年来的工作，我们仍然存在以下差距和不足。一是学思践悟的能力仍需提升。坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，D建工作一直处于集团第一方阵，但面对新冠疫情冲击和国际贸易摩擦影响，企业质量效益有波动，需要更好运用党的最新理论成果，指导实践，推动工作，以党的建设高质量推动企业发展高质量。二是改革创新的步伐需要加快。胸怀“两个大局”，对标集团提出的“五个一流”，我们的综合实力仍有较大差距，缺乏关键核心技术和高层次复合型人才，在高端化、差异化产品研发方面需要加快，在实施智能化、绿色化改造，推动智慧制造和结构调整方面需要升级，加快改革、加快创新的观念需要提升。三是党员干部能力还需提升。对标***总书记提出的“八项本领”“七种能力”，党员干部的综合素质还有差距，系统性的教育培训需要进一步加强，全力打造高素质专业化的一流团队。四是作风建设仍需改进。在大战大考中，公司上下形成了勇于担当、严抓落实的工作作风，但与集团党委的新要求相比，在学的氛围、严的氛围、干的氛围上还有差距。

三、下步工作打算

一是以更高的标准提升政治能力。旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在集团建设世界一流企业的新征程上担当作为。

二是以更严的要求压实D建责任。按照责任清单，坚决落实党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”，对基层D建责任不到位的严肃问责。

三是以更大的力度强化基层保障。坚持问题导向，健全完善机制，把更多资源、服务、管理下沉到基层，凝聚合力，打造品牌，提升基层党组织的能力和水平。

四是以更强的管理打造一流团队。对照“八项本领”“七种能力”，突出全方位精准培训，建设高素质专业化团队。



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